Baumkronen von unten

Wachstumsstrategie und Business Modell Entwicklung

Dauerhafter Erfolg verlangt die Anpassung des Geschäfts an Entwicklungen in den Märkten und Veränderungen der Kundenanforderungen. Die grundsätzliche Frage dabei ist: In welchen Bereichen und mit welchen Leistungen wird der zukünftige Markterfolg realisiert werden? Aspekte, die dabei über die organische Weiterentwicklung des Kernbereichs hinausgehen, werden im Rahmen der Wachstumsstrategie und der Business Model Entwicklung behandelt. 

Am Beginn steht eine ausführliche Explorations- und Bewertungsphase. Fragen die wir gemeinsam mit dem Kundenteam behandeln sind zum Beispiel

  • Welche Megatrends haben Auswirkung auf Kundenanforderungen und Käuferverhalten?
  • Welche dieser Trends haben Relevanz für das Unternehmen?
  • Wie groß ist sind die Change Anforderungen?
  • Wie schnell kann die Adoption erfolgen?

Wird das Leistungsportfolio stark verändert und/oder erweitert, so ist auch die Auswirkung auf das Geschäftsmodell zu untersuchen. Aus der Detaildefinition des Geschäftsmodells leiten sich Anforderungen an Organisation und Prozesse ab.

 

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