Lose ausgestreute grüne Erbsen auf einer glatten, spiegelnden Oberfläche

Die Ausgangssituation
Bedingt durch eine Phase dynamischen Wachstums kam es bei Klevek in den verschiedensten Unternehmensbereichen und Aktivitätsfeldern häufig zu Kapazitätsengpässen. Eine erste Analyse hat gezeigt, dass der Ressourceneinsatz oft ineffizient erfolgt und dass es wenig Abstimmung zwischen den Abteilungen gibt.

Unsere Lösung
Einführung von Prozessmanagement in der gesamten Klevek Organisation

  • Optimierung und Neugestaltung der Hauptürozesse
  • Dokumentation in einem elektronischen Prozesshandbuch
  • begleitende Prozessmanagementausbildung für die leitenden Mitarbeiter

Die Ergebnisse

  • Steigerung der Effizienz innerhalb des Unternehmens
  • signifikant bessere Abstimmung in der Marktbearbeitung
  • Verbesserung der Unternehmenskultur durch Minimierung der "Reibungsflächen" an den Abteilungsgrenzen

 

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Der Frische bereich in einem modernen Supermarkt von oben gesehen. Im Bild sind 4 Regale mit Obst und Gemüse.
Bild zeigt 3 transparente Gläser mit eingelegtem Gemüse. in den linken beiden Gläaern befinden sich Tomaten, im rechten Gurken.